Richtig delegieren und nachhaltig Entlastung schaffen

Wer immer alles selber macht, ist mit seiner Kraft bald am Ende. Wer sich durch strategisch angelegte Delegation entlastet, kann sich auf das Wesentliche konzentrieren und seine Kräfte vervielfaltigen. Damit die Entlastung dauerhaft ist, sollten bereits bei der Übergabe wichtige Faktoren berücksichtigt werden, die beim Gegenüber Motivation erzeugen. Dabei wird Delegation als Maßnahme der Personalentwicklung verstanden, die neben der eigenen Entlastung den Ausbau der Fähigkeiten des Gegenübers in den Fokus nimmt.
Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen beim Delegieren zur Verfügung. Sie trainieren Verhaltensweisen für die Führungspraxis, die zur nachhaltigen Verbesserung der Arbeitsatmosphäre beitragen und Freiraume schaffen.
Inhalte

• Delegation durch klare Vereinbarungen

• Delegationshemmnisse uberwinden

• Entlastungspotenziale erschliesen

• Mitarbeiter/-innen nachhaltig motivieren

• Kontrolle und Motivation

• Umgang mit der eigenen Fuhrungskraft

• Delegation als Teil der Personalentwicklung

• Erfahrungsaustausch

• Lösungsanregungen fur oft auftretende Schwierigkeiten